社員の定着にはエンゲージメントを学ぶべし！

受講でスキルが身に付く

ワークショップとは体験型講座のことで、管理職向けの受講クラスでは会議の進め方や部下の褒め方、リーダーシップ養成や経営シミュレーションなどのカリキュラムがあります。
マネージメントスクールと呼ばれることもあり一定数の管理職や管理職候補を集めて集団教育をするのが一般的ですが、ホテルなどでの合宿形式やオンラインのみで受講できるワークショップも人気です。
管理職向けに必要な経営戦略や業務支援をロールプレイングで学びながら、次世代を担う管理職に必要な思考力やマインド及びスキルを身に付けます。
以前は企業内に専門の研修課がありましたが、近年は専門のコンサルティング会社に教育を外注する企業が増えてきました。
専門業者に外注した方が多様性に富んだマネジメントシミュレーション型教育が受けられることと、部下指導力や市場創造に特化したシミュレーションなど欲しいスキルにこだわって研修できることが需要が高まっている理由です。

管理職向けワークショップの理解の仕方は自分に置き換えて

マネージメントスキルはこれまでも研修等で理解していると思っている管理職の人は多いです。それをどうやって実戦で効果を出していけるかが問題になります。
管理職向けワークショップはそのようなリーダー目指す人に最適です。少人数で実施するディスカッション形式の練習方式となります。
ひとりひとりの課題は様々で、自身の課題に合わせて克服できるようにフォーカスします。実戦で効果を出そうと思えば、自身の状況に置き換えてみた場合どうすれば良いかが理解できれば良いのです。
管理職向けワークショップでは「日常の中で習慣化できるまで訓練する」といった掘り下げたディスカッションを繰り返すことで、解決への道筋を見出していくことに意義があります。チームを変えたい、自分も変わりたいと考えている方におすすめできるのです。
会社からの期待をふまえ、個別の課題解決に直結する練習方法を一緒に考えます。研修やトレーニングでよくある「違和感」を排除しているのが特色です。